La Dirección de Construcciones Navales (DIC), bajo la Jefatura de un Vicealmirante del Cuerpo de Ingenieros de la Armada (ADIC), está orientada al futuro de la Armada y a las actividades de ejecución derivadas del planeamiento de fuerzas para la obtención de las nuevas unidades y sistemas con que deberá contar la Armada.
El Director de Construcciones ejerce la dirección de las funciones técnicas y de administración necesarias para el cumplimiento de la misión de asegurar la eficacia de las actividades encaminadas a obtener unidades y sistemas, ajustando su actuación a las directivas emanadas del Almirante Jefe del Apoyo Logístico (AJAL).
- Dirección de Infraestructura (DIN)
- Órgano Auxiliar de Dirección
- Área Programas de Inversión en Seguridad OTAN
- Área de Proyectos y Obras
- Área de Seguridad Operativa en Instalaciones en Tierra
- Área de Planes y Programas
- Área de Protección Ambiental
- Unidad de Control Económico y Material del Patrimonio
- Área de Supervisión de Proyectos
Organigrama de la Dirección de Construcciones Navales
Durante los Períodos Conceptual y de Transición de los programas de obtención de unidades y sistemas y de modernización de unidades de la Armada, la DIC asume las siguientes responsabilidades:
- Contribuir a la evaluación preliminar de las opciones técnico-operativas que cumplan las condiciones del objetivo del EMA, estudiando soluciones alternativas y seleccionando las más apropiadas para identificar entre ellas las que ofrecen mayores posibilidades.
- Recomendar justificadamente las opciones que considere más oportunas, compaginando necesidades, recursos, riesgos y plazos.
- Recomendar la necesidad de estudios adicionales y proponer los proyectos de I+D requeridos para consolidar tecnologías y evitar riesgos de desarrollo.
- Colaborar en la definición de los requisitos técnicos, logísticos, físicos y de otro tipo de la opción seleccionada, distinguiendo los imprescindibles de los deseables.
- Realizar las estimaciones de costes y plazos de los programas.
- Establecer las previsiones sobre el desarrollo, la gestión y las necesidades de los programas de obtención y proponer la normativa o directivas para su gestión, contemplando el ciclo de vida completo del objetivo perseguido.
- Establecer la valoración de riesgos y controlar su evolución, considerando todo tipo de factores e identificando los que se consideren cííticos.
Durante el Periodo de Obtención de los programas de obtención de unidades y sistemas y de modernización de unidades de la Armada, la DIC asume la dirección de las fases de “Definición del proyecto”, “Diseño y desarrollo” y “Producción”, haciéndose responsable de:
- Informar sobre los factores logísticos, administrativos, de programación, impacto tecnológico, riesgos, interoperabilidad, normalización y cooperación relativos al objetivo de obtención establecido por el EMA, recomendando la opción que considere más oportuna.
- Proponer la asignación de recursos para la ejecución del programa.
- Garantizar el cumplimiento de los Requisitos Operativos y Logísticos, solicitando la aprobación del Estado Mayor de la Armada cualquier propuesta de variación de éstos.
- Coordinar y dirigir la ejecución de todos los aspectos operativos, logísticos, técnicos, económicos y contractuales del programa, de acuerdo con las instrucciones del EMA y de las Direcciones Generales de la Secretaría de Estado de Defensa en materia de sus competencias.
- Proponer los planes de provisión de personal, adiestramiento e infraestructura y aquellos otros aspectos que procedan, dentro del concepto del Apoyo Logístico Integrado (ALI).
- Proponer las modificaciones que se consideren necesarias e informar al Comité Director y a la Comisión de Seguimiento de la situación del programa.
- Centralizar toda la información que afecte al programa y responsabilizarse de su actualización y difusión mediante el sistema informatizado corporativo.
- Promover la comunicación entre todos los organismos y empresas participantes en el programa.
- Coordinar y proponer las modificaciones que obliguen a actualizar la Directiva del programa. Si se propone como procedimiento de contratación el procedimiento negociado, elevar la correspondiente memoria justificativa.
- Elevar la memoria justificativa de la necesidad de contratación.
- Redactar las especificaciones de diseño y desarrollo, de producción y de entrada en servicio de los diferentes buques.
Con carácter general, el Director de Construcciones (DIC) asume las siguientes competencias:
- Participar en la programación de las inversiones para hacer frente a las necesidades de los programas de obtención de unidades y sistemas.
- Someter a aprobación del Almirante Jefe del Apoyo Logístico (AJAL) las propuestas de expedientes de contratación que correspondan a la DIC.
- Elevar las evaluaciones técnicas de las ofertas previas a la adjudicación.
- Elevar propuestas relativas a la interpretación, modificación y resolución de los contratos así como los expedientes de revisión de precios y de cuantas otras incidencias de carácter contractual surjan en la ejecución del contrato.
- Representar a la Armada en todo cuanto atañe al cumplimiento de contratos bajo el control de la DIC.
- Proponer proyectos de cooperación y asistencia técnica con otras marinas.
- Velar por el cumplimiento de los Acuerdos o Convenios que se establezcan con otros Organismos, nacionales o internacionales, y con las Industrias.
- Efectuar el control y seguimiento del Convenio Ministerio de Defensa-IZAR de Construcciones Navales S.A.
- Establecer el seguimiento del uso de la propiedad intelectual e industrial de los sistemas financiados por la Armada.
- Mantener una base de datos sobre capacidades y tecnologías de las Industrias relacionadas con la Defensa.
- Proponer planes de movilización de industrias.
- Gestionar los proyectos de los Paquetes de Capacidad del Programa NSIP (NATO Security Investment Program) de la OTAN que se asignen a la DIC.
